Para ellos la clave consiste en navegar con éxito entre las asechanzas macroeconómicas y políticas y la necesidad de transformación digital para mantenerse competitivos.

Fundamentaron por qué están persuadidos de que las organizaciones que se destaquen por su adaptabilidad e innovación estarán mejor posicionadas para superar los obstáculos y aprovechar las oportunidades emergentes.

La secuencia que derivó en estas conclusiones comenzó con una encuesta online entre 80 empresarios de medianas y grandes empresas, administrada entre el 25 de octubre y el 3 de noviembre de 2023, que posteriormente empalmó con entrevistas a 19 líderes de diversas industrias, tanto locales como globales, con presencia en Argentina.

Y finalmente concluyó en un evento presencial de Think Tank, donde los número uno se reunieron para discutir, integrar nuevas perspectivas y expandir su visión hacia una estrategia 360°.

Reinvenciones
Los empresarios plantearon en ese contexto la necesidad de una reinvención continua, para la cual sean aprovechadas tecnologías avanzadas y estrategias ágiles.

Se pronunciaron asimismo por una gestión financiera inteligente y una cultura organizacional que fomente el cambio y la innovación, junto con la implementación de inteligencia artificial y el desarrollo sostenible.

El 40% declaró que piensa en llevar a cabo una adaptación y transformación tecnológica empresarial para poder llevar a cabo los objetivos de la organización.

El 75% reconoció la importancia de alinear la estructura interna con el crecimiento y los cambios externos, a fin de enfrentar los cambios actuales con ajustes que garanticen la eficiencia y adaptabilidad.

Para la mitad de los CEOs encuestados, los cambios en el entorno van a impactar en el negocio a raíz de una mentalidad flexible y madura.

El 10% afirmó que implementará home office y el 15% nuevas tecnologías.

Agilidad decisional
Señalaron que las organizaciones enfrentan el desafío de redefinir sus conceptos de éxito y estrategias, priorizando la agilidad decisional para atender las demandas del corto plazo sin perder de vista la sostenibilidad a largo plazo.

Cuando fueron invitados a reflexionar sobre cómo los cambios en el entorno afectan al equipo y la cultura de las organizaciones, el 25% señaló la necesidad de adaptarse y enfrentar desafíos ligados al mercado dinámico.

Frente al rol de liderazgo, el 45% afirmó que un aprendizaje continuo y adaptarse guiará al equipo, manteniendo el rol de liderazgo constructivo, en un 35% de las respuestas.

“El liderazgo adaptable y orientado al aprendizaje continuo es esencial en un mundo en constante cambio. Como nos muestran los datos, la adaptabilidad y la gestión de la frustración son vitales para el 45% de los líderes, mientras que el aprendizaje y la guía de equipos son cruciales para el 30%», redondeó Josefina Maluf, Head de Integralis Consulting.

Y finalizó: «Esto subraya la importancia de fomentar un entorno de confianza y aprendizaje en las organizaciones, especialmente ante desafíos como cambios regulatorios y dinámicas de negociación. Se requiere visión estratégica y toma de decisiones prudentes para anticipar y enfrentar el futuro”.